Accompagner les managers dans l’art de recruter

Accor est le premier groupe hôtelier en Europe et le sixième à l’échelle mondiale.

Il possède un portefeuille de quarante marques dans les segments luxe (Raffles, Fairmont, Sofitel…), premium (Adagio Premium, MGallery, Pullman, Swissôtel…), milieu de gamme (Novotel, Mercure, Adagio…) et économique (Ibis, hôtel F1…).

Un parcours en 5 étapes clés

Atelier Kick-Off

Immersion sur l’expérience candidat & enjeux du recrutement

Avant l’entretien

Définir le besoin, rédiger une annonce attractive, structurer la recherche

Pendant l’entretien

Techniques d’évaluation, posture du recruteur, écoute active

Après l’entretien

Objectiver les choix, éviter les biais, prendre une décision éclairée

Atelier Tremplin

Culture du feedback & intégration réussie des recrues

Objectifs

︎︎Sensibiliser les managers aux enjeux du recrutement
Former sur les biais cognitifs & la non-discrimination
Optimiser la définition des critères & rédaction des annonces
Structurer & conduire un entretien efficace
Instaurer une culture du feedback

Résultats

︎︎Montée en compétences immédiate
Recrutement structuré & inclusif
Expérience candidat optimisée

“Ce programme nous a permis d’aligner nos pratiques de recrutement avec nos valeurs d’inclusion et d’excellence opérationnelle.”